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História do NDPC.
A Constituição de 1979 (Artigo 73) foi a primeira a propor o estabelecimento de uma Comissão Nacional de Desenvolvimento sob a presidência do Vice-Presidente, a primeira provisão constitucional desse tipo na história de Gana. A Comissão, através do Vice-Presidente, deveria informar o Presidente e ter um papel consultivo, de monitoramento e avaliação. O golpe de dezembro de 1981 pôs fim à existência dessa comissão.
Nos anos 80, quando o Gana intensificou o processo de descentralização, o governo recrutou uma equipe de consultores húngaros (TESCO), patrocinada pelo PNUD, para estudar e propor uma estrutura para o planejamento nacional do desenvolvimento com base na participação de base. A proposta resultante da TESCO foi considerada em um workshop de alto nível em março de 1987, após o qual foi tomada uma decisão de estabelecer uma agência de planejamento de desenvolvimento separada do então Ministério das Finanças e Planejamento Econômico.
Em setembro de 1987, o governo do PNDC anunciou a criação da Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento. Por conseguinte, foi criado um comité preparatório, a equipa transitória de implementação (TIT), para gerir a criação da Comissão. O TIT elaborou propostas detalhadas para a organização e estrutura da Comissão e preparou um manual de operações provisório. A Equipa também preparou um esboço da "Lei Nacional de Planeamento do Desenvolvimento" como base legal para a Comissão.
O projeto de lei sofreu várias revisões e foi aceito pelo governo em 1989, mas não foi imediatamente promulgado. No entanto, no início de 1990, o governo decidiu proceder administrativamente com a implementação das recomendações do TIT. Um Comitê Preparatório (PREPCOM) para o estabelecimento do NDPC foi assim criado sob a presidência do Tenente-General Arnold Quainoo, um membro do PNDC. A Comissão iniciou as operações em Flagstaff House, Accra, em 2 de Abril de 1990.
Com a mudança do regime militar para o constitucional em 1993, o status legal da Comissão foi afirmado pelo Artigo 86 da Constituição de 1992, que formalizou o estabelecimento da Comissão, e pelo Artigo 87, que definiu as funções da Comissão, incluindo o mandato para "aconselhar o Presidente sobre a política e estratégia de planejamento do desenvolvimento".
Mais tarde, o tenente-coronel Mensah K. Gbedemah, que foi secretário da PREPCOM de fevereiro de 1991 a junho de 1994, foi nomeado chefe técnico do NDPC. De junho de 1994 a fevereiro de 1995, o Dr. Kobena G. Erbynn, professor universitário, substituiu o Tenente-Coronel. Gbedemah
Em setembro de 1994, a Lei da Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento (NDPC), (Lei 479) foi promulgada de acordo com a Constituição de 1992. Com base na Lei, em fevereiro de 1995, foi criado um Conselho Diretivo da Comissão, substituindo a administração interina e a diretoria. Em 15 de junho de 1995, o Presidente Jerry John Rawlings jurou oficialmente a primeira geração de membros da Comissão no Castelo de Osu.
Entre os principais membros estavam: o Sr. Paul Victor Obeng (Assessor Presidencial de Assuntos Governamentais) como Presidente; Prof. E. A. Boateng (ex-chefe do Conselho de Proteção Ambiental e ex-vice-chanceler da Universidade de Cape Coast) como vice-presidente; e o Dr. Kobena G. Erbynn como Diretor-Geral Interino do NDPC. Tenente-Gen. Arnold Quainoo permaneceu como membro da Comissão de 35 membros.
Fonte: Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento (2015).
Secretariado da Comissão.
A Comissão é servida por um secretariado dirigido por um director-geral e apoiado por um corpo de pessoal técnico e administrativo. Existem três divisões técnicas, a saber: Divisão de Políticas de Desenvolvimento, Divisão de Coordenação de Planos e Divisão de Monitoramento e Avaliação. Cada divisão, por sua vez, possui um número de unidades dedicadas a vários setores de desenvolvimento. Uma Divisão de Serviços Gerais lida com assuntos financeiros e administrativos.
Gabinete da DG.
Dra. Grace Bediako.
Assessor Técnico Sênior.
Sr. Kenneth Owusu.
Comissários.
Introdução ao NDPC.
LEIS E FUNÇÕES.
A Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento (NDPC) foi estabelecida sob os artigos 86 e 87 da Constituição de 1992 como parte do Executivo. A Lei da Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento, 1994, (Lei 479) e a Lei de Planejamento Nacional (Sistema), 1994, (Lei 480), fornecem o arcabouço legal central para o estabelecimento da Comissão e o desempenho de suas funções. (Outras leis de relevância para o trabalho da Comissão são: Lei do Governo Local (Lei 462) 1993; Lei do Serviço do Governo Local (Lei 656) 2003; Lei de Gestão de Receitas Petrolíferas (Lei 815) de 2011; Lei do Serviço Civil (Lei 327 do PNDC) ) 1993 e Lei do Fundo de Investimento em Infra-estruturas do Gana (Lei 877 de 2014).
O artigo 86º estipula que a Comissão será composta pelos seguintes (Comissários):
(i) Um Presidente que será nomeado pelo Presidente em consulta com o Conselho de Estado;
(ii) O Ministro responsável pelas Finanças e outros Ministros de Estado que o Presidente venha a nomear;
(iii) o estatístico do governo;
(iv) o governador do Banco do Gana;
(v) Um representante de cada região do Gana nomeado pelo Conselho Regional de Coordenação da região; e.
(vi) Outras pessoas que possam ser nomeadas pelo Presidente, tendo em conta o seu conhecimento e experiência das áreas e funções relevantes relacionadas com o desenvolvimento, economia, ambiente, social e ordenamento do território.
A Comissão funciona através de um certo número de comités cuja composição muda com o foco de um plano de desenvolvimento a médio prazo (no caso dos Comités Temáticos) ou com as necessidades da Comissão.
LEIS E FUNÇÕES.
A Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento (NDPC) foi estabelecida sob os artigos 86 e 87 da Constituição de 1992 como parte do Executivo. A Lei da Comissão Nacional de Planejamento do Desenvolvimento, 1994, (Lei 479) e a Lei de Planejamento Nacional (Sistema), 1994, (Lei 480), fornecem o arcabouço legal central para o estabelecimento da Comissão e o desempenho de suas funções. (Outras leis de relevância para o trabalho da Comissão são: Lei do Governo Local (Lei 462) 1993; Lei do Serviço do Governo Local (Lei 656) 2003; Lei de Gestão de Receitas Petrolíferas (Lei 815) de 2011; Lei do Serviço Civil (Lei 327 do PNDC) ) 1993 e Lei do Fundo de Investimento em Infra-estruturas do Gana (Lei 877 de 2014).
O artigo 86º estipula que a Comissão será composta pelos seguintes (Comissários):
(i) Um Presidente que será nomeado pelo Presidente em consulta com o Conselho de Estado;
(ii) O Ministro responsável pelas Finanças e outros Ministros de Estado que o Presidente venha a nomear;
(iii) o estatístico do governo;
(iv) o governador do Banco do Gana;
(v) Um representante de cada região do Gana nomeado pelo Conselho Regional de Coordenação da região; e.
(vi) Outras pessoas que possam ser nomeadas pelo Presidente, tendo em conta o seu conhecimento e experiência das áreas e funções relevantes relacionadas com o desenvolvimento, economia, ambiente, social e ordenamento do território.
A Comissão funciona através de um número de comités cuja composição muda com o foco de um plano de desenvolvimento a médio prazo (no caso dos Comités Temáticos) ou com as necessidades da Comissão, conforme determinado pelos seus actuais membros (os Comités Permanentes).
De acordo com o disposto no Artigo 87 da Constituição, o mandato central da Comissão é “aconselhar o Presidente sobre a política e estratégia de planejamento do desenvolvimento”. e, "a pedido do Presidente ou do Parlamento, ou por sua própria iniciativa", faça o seguinte:
(a) Estudar e fazer análises estratégicas das opções de reformas macroeconômicas e estruturais;
(b) Fazer propostas para o desenvolvimento de planos contínuos plurianuais, levando em consideração o potencial de recursos e a vantagem comparativa dos diferentes distritos de Gana;
c) Fazer propostas para a proteção do meio ambiente natural e físico;
(d) Fazer propostas para assegurar o desenvolvimento uniforme dos distritos de Gana, através da utilização efetiva dos recursos disponíveis; e.
(e) Monitorar, avaliar e coordenar políticas, programas e projetos de desenvolvimento.
A Comissão, de acordo com a Constituição, "também deve desempenhar outras funções relacionadas ao planejamento do desenvolvimento, como o Presidente pode dirigir".
A Lei 479 operacionaliza essas funções gerais, prescrevendo, entre outras coisas, as qualificações e o mandato dos Comissários; a composição e as responsabilidades do pessoal da Comissão; as divisões da Comissão; bem como "disposições financeiras e diversas"; tratar de assuntos como fundos da Comissão, requisitos de auditoria e relatórios anuais.
De acordo com a Lei, a Comissão terá um Diretor-Geral que será nomeado pelo Presidente agindo de acordo com o parecer da Comissão, dado em consulta com a Comissão de Serviços Públicos. Sujeito à direção geral da Comissão, o Diretor-Geral é responsável pela eficiente organização e gestão da Comissão. Afirma ainda que todos os departamentos governamentais, agências e outras autoridades públicas & hellip; cooperará plenamente com a Comissão no exercício das suas funções ao abrigo da lei. A Comissão trabalha em estreita colaboração com o Ministério das Finanças, anteriormente o Ministério das Finanças e Planeamento Económico.
DIVISÕES DA COMISSÃO.
A Comissão dispõe de três divisões técnicas e uma quarta para administração. As divisões técnicas são: Política de Desenvolvimento; Coordenação do Plano; e Monitoramento e Avaliação.
A Divisão é responsável pelo apoio técnico ao governo na formulação, revisão e análise de políticas; identificação e seleção de conselhos de políticas sólidas com base em pesquisas.
A Divisão é responsável por coordenar todas as políticas, planos, programas e projetos de desenvolvimento entre os governos nacional e local. Facilita a realização do sistema de planeamento descentralizado delineado na Lei 480, sintetizando os planos distritais descentralizados e os planos dos organismos públicos não descentralizados num projecto de plano nacional de desenvolvimento para a consideração da Comissão.
Divisão de Monitoramento e Avaliação.
A Divisão é responsável por monitorar e avaliar a implementação de políticas, programas e projetos governamentais em todos os níveis, bem como desenvolver e gerenciar um sistema nacional de monitoramento e avaliação funcional, baseado no sistema de planejamento descentralizado. Além de monitorar e avaliar a implementação dos planos de desenvolvimento setoriais e distritais, a Divisão fornece apoio aos MDAs e às Assembleias Distritais no desenvolvimento de sua capacidade de monitoramento e avaliação efetivos de seus respectivos planos de desenvolvimento.
A Divisão é responsável pelo seguinte: gestão de recursos humanos; finança; aquisição; transporte; propriedade e segurança; tecnologia da informação e Comunicação.
Além de uma equipe central de profissionais de desenvolvimento e pessoal de apoio, a Secretaria também abriga vários profissionais destacados de várias agências governamentais, assessores técnicos e funcionários contratados.
TRABALHO DA COMISSÃO.
Desde a sua formação, a Comissão trabalhou em estreita colaboração com todos os presidentes da Quarta República para preparar o Programa Coordenado de Políticas de Desenvolvimento Econômico e Social, que o Presidente é obrigado pela Constituição a submeter ao Parlamento dentro de dois anos após assumir o cargo. A Comissão também liderou o processo de preparação do primeiro plano de desenvolvimento nacional de longo prazo (25 anos) do país, Visão 2020, juntamente com seu primeiro plano de médio prazo, Visão 2020: O Primeiro Passo (1996-2000). Outros planos de médio prazo que a Comissão levou na preparação são: Estratégia de Redução da Pobreza no Gana (2003-2005); Estratégia de Crescimento e Redução da Pobreza (2006-2009); Gana Crescimento Compartilhado e Agenda de Desenvolvimento I (2010-2013) e Crescimento Compartilhado de Gana e Agenda de Desenvolvimento II (2014-2017).
Para assegurar que o seu trabalho seja amplo e reflita a vontade geral das pessoas, a Comissão é obrigada pela Lei 479 a estabelecer grupos de planejamento intersetoriais que integrem e coordenem as atividades de planejamento e desenvolvimento de tais setores da economia. como pode determinar. & rdquo;
Os grupos consistem no seguinte:
1. Representantes da Comissão;
2. Representantes dos ministérios sectoriais relevantes;
3. Representantes de instituições apropriadas do setor público e organizações do setor privado; e.
4. Tais indivíduos selecionados por seu conhecimento e experiência como a Comissão pode determinar.
Para promover a sinergia e promover a aprendizagem mutuamente benéfica, a Comissão está representada em vários organismos públicos, incluindo o Conselho Nacional de Educação Superior, o Conselho de Investigação Científica e Industrial, o Conselho de Serviço do Governo Local, o Conselho de Promoção do Investimento de Gana, a Comissão de Energia, e o Instituto de Pesquisa Social, Estatística e Econômica.
COMISSÕES DA COMISSÃO.
Comitês permanentes.
1. Comitê de Implementação do Relatório de Auditoria.
Representante da Agência de Auditoria Interna.
Representante do Instituto de Auditores Internos do Gana.
2. Comitê de Finanças.
3. Administração e Recursos Humanos.
4. Comitê de Desenvolvimento Físico.
5. Comitê de Comunicação.
6. Comitê Executivo.
Presidente da Comissão.
Convocadores dos Comitês.
Comités temáticos.
1. Política Econômica.
Ministro de finanças.
Governador do Banco do Gana.
Ministro do Comércio e Indústria.
Ministro da Alimentação e Agricultura.
2. Agricultura e Recursos Naturais.
Ministro do Petróleo.
Ministro da Alimentação e Agricultura.
3. Desenvolvimento do setor privado (e reformas do setor público)
Ministro do Comércio & amp; Indústria.
Ministro da Parceria Público-Privada.
Ministro da Reforma do Setor Público.
Federação de empresas privadas.
Associação de Empregadores de Gana.
Ministro do Petróleo.
Ministro do Poder.
Ministro de finanças.
5. Desenvolvimento Humano, Produtividade e Emprego.
Ministério de Gênero Infantil & amp; Proteção social.
Ministro do Governo Local e Desenvolvimento Rural.
7. Comunicação de Desenvolvimento.
Ministro de Gênero Infantil & amp; Proteção social.
8. Infraestrutura, Planejamento Espacial e Assentamentos Humanos.
Ministro do Governo Local & amp; Desenvolvimento Rural.
Fonte: Comissão Nacional de Planejamento para o Desenvolvimento. (2015).
Estrutura e Operações da Comissão.
A Comissão, através do seu Conselho de Administração de Comissários, funciona através de comités, que por sua vez dependem de um secretariado para as formas administrativas e outras formas de apoio. Há um Comitê Executivo, que compreende o Presidente, o Diretor Geral e os presidentes de cinco Comitês Permanentes e nove Comitês Temáticos. As cinco comissões permanentes são:
Comitê de Implementação do Relatório de Auditoria; Comitê de Finanças; Comitê de Administração e Recursos Humanos; Comitê de Desenvolvimento Físico; e Comitê de Comunicações.
Os nove comités temáticos & rdquo; reflectindo os temas do Quadro de Políticas de Desenvolvimento a Médio Prazo, bem como outros temas considerados relevantes para a implementação do Quadro, são:
1. Comitê de Política Econômica;
2. Comitê de Agricultura e Recursos Naturais;
3. Comitê de Desenvolvimento do Setor Privado;
4. Comitê de Infraestrutura e Serviços Públicos;
5. Comitê de Desenvolvimento de Petróleo e Gás;
6. Comitê de Desenvolvimento Humano, Produtividade e Emprego;
7. Comitê de Governança;
8. Comitê de Meio Ambiente e Monitoramento e Avaliação;
9. Comissão de Ciência, Tecnologia, Inovação e TIC.
Se necessário, a Comissão pode criar comités ad hoc para realizar tarefas específicas. Por lei, o Comitê pode convidar não-membros com conhecimentos específicos para servir em tais comitês.
Dra. Grace Bediako - Assessora Técnica Sênior.
Grace Bediako é consultora técnica sênior no escritório do diretor-geral. Ela tem uma vasta experiência em cooperação internacional, organização estatística e gestão a nível internacional e nacional; e em áreas substantivas, como estatísticas sociais e demográficas, estatísticas de gênero, estatísticas de trabalho e registro civil. Ela fornece orientação sobre a integração de estatísticas nos processos de planejamento de desenvolvimento, incluindo monitoramento e avaliação; contribui para o trabalho de vários comitês interinstitucionais / técnicos; e é membro de várias diretorias. Ela fornece suporte técnico a várias instituições governamentais e está envolvida em avaliações contínuas e iniciativas de capacitação na produção de estatísticas vitais do registro civil e estatísticas de gênero de registros administrativos. Na cooperação internacional, ela apóia o trabalho de órgãos regionais e internacionais, representando o NDPC em vários fóruns internacionais, incluindo reuniões de grupos de especialistas.
Antes desta nomeação em julho de 2012, atuou como Estatística do Governo no Serviço Estatístico de Gana (GSS) de junho de 2004 a junho de 2012, com responsabilidades incluindo dirigir o Censo Nacional de População e Habitação de 2010, a preparação do primeiro Plano de Desenvolvimento de Estatísticas de Gana (2009 & ndash; 2013) e o Plano Corporativo de Serviços Estatísticos (2009 & ndash; 2013). Ela encabeçou vários projetos de capacitação e garantiu fundos substanciais para a reorganização do Serviço Estatístico e o desenvolvimento do sistema estatístico nacional (NSS). Ela supervisionou a preparação e produção de mais de vinte censos populacionais e relatórios nacionais de pesquisas domiciliares, além de preparar materiais de divulgação para o Censo Demográfico e Habitacional de Gana de 2010.
Ela teve cerca de vinte anos de experiência com as Nações Unidas em várias funções, incluindo Assessora Técnica em Estatística de Gênero e chefe de Estatística Demográfica, com funções que envolvem: (i) assistência a países e instituições regionais na coleta, compilação e uso de informações sociais. e estatísticas demográficas, (ii) preparação de publicações metodológicas para avançar este trabalho, e (iii) planejamento e coordenação de iniciativas estatísticas internacionais. Ela foi a principal responsável pela produção de três grandes relatórios metodológicos para a Divisão de Estatística das Nações Unidas: Manual para Produção de Relatórios Estatísticos Nacionais sobre Mulheres e Homens, Relatório Técnico sobre a Recolha de Características Econômicas em População e Recenseamento da Habitação e Classificação Internacional de Teste para Atividades de uso do tempo & rdquo ;.
Ela se formou na Universidade de Gana, com um diploma de Bacharel em Economia e Estatística em 1977; recebeu um certificado de Diploma em Estudos de População do Instituto Regional de Estudos da População, Legon, em 1979, e em Survey Sampling da Universidade de Michigan, Ann Arbor, EUA, em 1982. Ela possui um Ph. D. Licenciatura em Demografia (1988), pela Universidade da Pensilvânia, Filadélfia, EUA.
Sr. Kenneth Owusu - Assessor Técnico.
O Sr. Kenneth Owusu é assessor técnico do Diretor Geral. Ele serviu nessa capacidade nos últimos dez anos. Ele possui mestrado em desenvolvimento internacional, com ênfase em gestão de políticas macroeconômicas e financiamento ao desenvolvimento. Ele tem amplo conhecimento do ambiente político em Gana como resultado de seu envolvimento na formulação de planos nacionais de desenvolvimento de várias durações. Desde 2004, ele tem sido fundamental na formulação de quatro políticas de desenvolvimento nacional de médio prazo - a Estratégia de Gana e Redução da Pobreza (GPRS I), a Estratégia de Crescimento e Redução da Pobreza (GPRS II) e a Agenda Compartilhada de Crescimento e Desenvolvimento de Gana (GSGDA). I e II). Ele administrou a preparação de três Programas Coordenados de Políticas de Desenvolvimento Econômico e Social (uma exigência constitucional) para três Presidentes sucessivos. Participou de vários diálogos sobre políticas de parceiros de desenvolvimento do Gd, incluindo missões regulares do FMI, o mecanismo de apoio orçamentário de multidoadores (MDBS) e as reuniões do Grupo Consultivo (CG).
Ele é a pessoa focal do NDPC em M & A nacionais, gestão financeira pública, desenvolvimento do setor privado e agricultura sob o arranjo MDBS. Antes do seu envolvimento no NDPC, trabalhou no Instituto de Estatística, Pesquisa Social e Econômica (ISSER), onde esteve envolvido em iniciativas de pesquisa em segurança alimentar em cinco países da África Ocidental. Ele tem uma paixão pela análise de políticas, especialmente aquelas relacionadas à gestão macroeconômica, crescimento econômico e desenvolvimento, gestão de gastos públicos, desenvolvimento do setor privado e desenvolvimento agrícola.

África.
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Ouro, queda do cacau na receita exige foco em NTEs.
Reflex Eco Group & # 8211; Notícias de África.
Antony Sedzro (jornalista ganense)
O Banco Mundial, em seu último relatório, está alertando o Gana sobre a enorme queda nas receitas de exportação como resultado da queda dos preços do ouro e do cacau. O banco baseou suas previsões na enorme queda nos preços das duas commodities nos próximos meses.
O desenvolvimento já afetou a receita dessas commodities. O Comitê de Política Monetária do Banco do Gana, banco central do país, divulgou em julho números que mostram que as receitas de exportação de ouro no primeiro semestre de 2013 foram estimadas em US $ 2,7 bilhões, ante US $ 3,2 bilhões no mesmo período de 2012. , queda de cerca de 16%. Esta queda é atribuível a menores preços e volumes.
O preço do ouro no mercado internacional caiu de uma alta de cerca de US $ 1.700 em novembro de 2012 para uma baixa de US $ 1.200 em meados deste ano. Esta é a maior queda no valor do metal precioso em trinta anos.
O ouro é o principal ganhador de moeda estrangeira em Gana e o país é o segundo maior produtor da África, atrás da África do Sul. A queda no preço do mercado mundial da commodity atingiu igualmente as empresas de mineração no país.
A Anglogold Ashanti, que opera uma das maiores minas do Gana, iniciou o processo de demissão de cerca de 430 trabalhadores mineiros. A Newmont Ghana cortará pelo menos 300 empregos em uma tentativa de gerenciar custos com mais eficiência, disseram diretores da empresa no mês passado. Outras empresas de mineração reduziram os novos projetos de mineração em Gana, a segunda maior economia da África Ocidental.
Durante o boom nos preços das commodities, o Gana produziu no ano passado 4,3 milhões de onças de ouro em 2012, um recorde para o país. A mineração artesanal (de pequena escala), que contribui com cerca de 30% para a produção total do país anualmente, também floresceu e viu a atração de milhares de mineradores chineses que extraíam ilegalmente. Um clamor público contra a presença de mineiros chineses levou a uma operação de segurança contra suas operações. Mas até mesmo os mineiros artesanais viram uma queda acentuada em suas atividades devido à queda acentuada do preço do metal precioso.
Numa contribuição sobre como esta queda na receita da economia do país pode ser remediada a longo prazo, o respeitado economista ganense, Dr. Joe Abbey, revelou que a concentração em Exportações Não Tradicionais (NTEs) poderia ajudar a enfrentar o desafio esperado no longo prazo.
“Portanto, não há escolha para nós, mas analisar os fatores que determinam a qualidade e o custo de produção neste país. O petróleo pode economizar algo para nós agora, mas precisamos ir além do petróleo e chegar a algo não baseado em commodities ”.
O Gana produz e exporta abacaxis, laranjas, bananas, castanhas de caju e outros. Estes são normalmente produzidos por pequenos agricultores com capacidade de produção muito baixa, mas com enorme potencial se suportados financeiramente.
Por muitos anos, o país dependeu de fortes divisas obtidas com as exportações de ouro e cacau para financiar importações e reforçar o valor da moeda local.
A queda no preço do ouro e do cacau também afetou negativamente a moeda de Gana, o cedi de Gana.
Para conter esta tendência, o Dr. Abbey, afirma que com menos lucros das exportações e uma menor controlada importações, "o Banco do Gana teria de reduzir a sua detenção de divisas estrangeiras para satisfazer as lacunas".
Apesar da estabilidade política de Gana, o cedi de Gana é atualmente a segunda moeda mais depreciada da África, de acordo com o último relatório do Ecobank sobre o desempenho das moedas na África.
O relatório coloca a taxa de depreciação da cedente em 14,5%.
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O Terkper de Ghana procura uma diferença de orçamento abaixo de 9% do PIB em 2014 & # 8211; Bloomberg (bloomberg) Gana cedi cai 3,9% em valor em oito meses de 2013 (ghanabusinessnews) A GNPA pediu para publicar os nomes dos devedores (modernghana) O Maior Comprador de Cacau de Gana Atrasa a Oferta de Direitos de 150 Milhões de Codes & # 8211; Bloomberg (bloomberg) Gana se volta para a dívida de longo prazo após a avaliação da Fitch Cuts & # 8211; Bloomberg (bloomberg) Gana lança US $ 300 milhões em plataforma de cacau Ghana corta importações em US $ 300 mi à medida que o déficit comercial encolhe (Ghanabusinessnews) Gana inicia medidas para atingir meta de exportação não tradicional de US $ 5 bilhões até 2017 (ghanabusinessnews) eles & # 8211; Akrofuom MP (modernghana) Gana se juntará ao grupo de princípios voluntários sobre direitos humanos (spyghana)
Notícias Focadas na África.
RELATÓRIO DE QUARTA-FEIRA 09/10/13.
Por Dario Galluccio.
Gana: as poupanças em pensões aumentaram cinco vezes as vendas.
O fim do monopólio do fundo de pensão estatal de Gana está destinado a aumentar cinco vezes a poupança até 2017, ajudando a revitalizar o mercado de títulos corporativos do país e a acabar com a seca em ofertas públicas iniciais.
De acordo com Ekow Fynn-Aikins, diretor de regulamentação da Autoridade Reguladora Nacional de Pensões de Acra, o setor de aposentadoria, com ativos de 1,06 bilhão de dólares (US $ 484 milhões) em 2012, pode saltar para 5,5 bilhões nos próximos quatro anos.
Enquanto o Índice Composto da Bolsa de Valores de Gana (GGSECI) subiu 68% este ano, o melhor desempenho na África, o último IPO da bolsa foi há mais de dois anos. Nenhuma empresa vendeu títulos no mercado doméstico desde 2008.
"Há uma demanda percebida por novos problemas", disse Sam Mensah, presidente da Bolsa de Gana e consultor do Ministério da Fazenda, em entrevista. "Ainda é cedo e teremos que esperar o setor de pensões crescer para saber exatamente qual o impacto deles."
Desde que Gana implementou uma lei de 2010 em dezembro, obrigando os empregadores a se comprometerem mais com as aposentadorias dos trabalhadores e reservou contribuições para gestores de fundos privados pela primeira vez, os volumes da bolsa subiram 75% em junho. O número de gerentes de pensão aumentou para 45 de zero quando a autoridade começou a registrar no ano passado.
Nigéria: US $ 41,3 milhões fornecidos para exportações de agro-processamento.
Um total de US $ 41,3 milhões foi fornecido pelo Banco de Exportação e Importação da Nigéria (NEXIM) para financiar as atividades de negócios de exportação de agro-processamento em todo o país. O banco observou que os fundos foram oferecidos de agosto de 2009 a abril de 2013, acrescentando que também desembolsou mais de N12 bilhões (US $ 75,02 milhões) para fabricantes para fins de exportação, principalmente aqueles que exibem o emblema "Orgulhosamente da Nigéria" em seus produtos.
O banco está procurando melhorar o crescimento do setor não petrolífero da Nigéria fornecendo o capital necessário para impulsionar o comércio regional, observando que o setor agrícola da Nigéria - que contribui com mais de 40% do PIB - é uma área crítica na diversificação da economia.
Gana: GCB cresce receita de juros.
O Ghana Commercial Bank Ltd (GCB), em virtude de sua ampla distribuição em todo o país, conseguiu aumentar sua receita de juros em 47% em relação ao valor de 2011 de Gh ¢ 256,62 milhões. O crescimento não é apenas atribuído à intrincada rede de agências do banco, mas também à capacidade do banco de introduzir produtos e serviços inovadores no mercado, enquanto explora cuidadosamente as oportunidades de crescimento no terreno financeiro.
A GCB encerrou o exercício de 2012 com um valor recorde de receita de juros de € ¢ 376,09 milhões, o que distingue o banco, mesmo de seus bancos de primeira linha em termos de mobilização de fundos e, em última análise, renda de juros.
O banco estendeu seu impressionante desempenho financeiro para o ano inteiro (2012) no ano financeiro atual.
Nos primeiros seis meses de operações, o banco registrou uma receita total de juros de US $ 256,76 milhões, representando um crescimento de 71% em relação ao período anterior. O principal banco do Gana viu seus lucros antes de impostos crescerem 81%, apesar do crescimento significativo registrado em despesas operacionais e despesas com juros.
No semestre, o lucro líquido do GCB após impostos foi de GH ¢ 90,43 milhões, representando um crescimento de 80% ano a ano.
Tanzânia: Isles tribunais investidores chineses.
O primeiro vice-presidente de Zanzibar, Seif Sharif Hamad, pediu a investidores da China para estabelecer negócios nas Ilhas, dizendo que há amplas oportunidades no setor de turismo.
"Gostaríamos muito de ter investidores da China para investir em turismo incluindo eco-turismo nas Ilhas Pemba. O clima de investimento é propício, & # 8221; disse Hamad à conselheira geral da China em Zanzibar, Xie Yun Liang.
O Vice-Presidente informou o embaixador de que Zanzibar também acolhe investimentos na pesca de alto mar. Liang, que foi recentemente nomeado para o cargo, visitou Hamad para familiarização.
"O governo vem aprimorando a infraestrutura que inclui a expansão do Aeroporto Internacional de Zanzibar, estradas e fornecimento estável de eletricidade," # 8221; ele disse.
O embaixador Liang saudou a oferta dizendo que a relação histórica entre a China e Zanzibar seria ainda mais consolidada pela vinda de investidores da China.
Gana: o MPC projeta inflação de 9% no final do ano.
O Comitê de Política Monetária (MPC) do Banco de Gana (BoG) está projetando que a taxa de inflação no final do ano para a economia irá se sobrepor à meta de nove por cento no último trimestre de 2013. Segundo o comitê, embora a inflação prevista tinha melhorado recentemente, o caminho central permaneceu ligeiramente acima do limite superior da banda alvo, o que é um aumento possível acima dos nove por cento.
Embora a inflação tenha diminuído em agosto, os riscos de alta continuaram após o ajuste nos preços do petróleo e tarifas de transporte em setembro e início de outubro.
Esses riscos poderiam, no entanto, ser moderados por uma colheita melhorada, estabilidade relativa no mercado de câmbio apoiado pelo empréstimo consorciado de cacau e moderada inflação global, como resultado, o banco é de opinião que a inflação poderia voltar para a faixa alvo pela primeira vez. metade de 2014.
A inflação tem aumentado por seis meses consecutivos, de janeiro a julho, registrando a taxa mais alta de 11,8%, e caiu marginalmente para 11,5% no final de agosto.
Uganda: Para buscar investidores, construir uma refinaria de petróleo de US $ 2,5 bilhões.
Uganda está procurando um investidor líder para desenvolver uma refinaria estimada em US $ 2,5 bilhões, duas semanas depois de emitir sua primeira licença de produção para a China National Offshore Oil Corp., que busca explorar reservas.
The investor, either a company or a group of them, will be named by April and will take an interest of as much as 60 percent in the facility, which is proposed to have capacity of 60,000 barrels a day, Robert Kasande, an assistant commissioner in the Energy Ministry, said today by phone from Entebbe, near the capital, Kampala.
Uganda, classified as one of the world’s poorest nations by the World Bank, discovered oil in 2006 and has an estimated 3.5 billion barrels of crude, according to the Energy Ministry. London-based Tullow Oil Plc (TLW), Cnooc and France’s Total SA (FP) are jointly developing the finds. The country has sub-Saharan Africa’s fourth-biggest oil reserves.
The government’s stake in the facility will account for as much as 40 percent, and the nation has invited Kenya, Rwanda, Burundi and Tanzania, which are partner countries in the East African Community, to buy an interest of as much 10 percent in the facility from Uganda, he said.
World Bank cautions Ghana on rising debt.
The World Bank has cautioned Ghana against its rising debt, which it says has the tendency to stifle the country’s economic growth and deepen poverty.
Ghana’s debt currently stands at GHc43.9 billion (49.5 per cent of Gross Domestic Product (GDP)) at the end of August 2013.
Presenting the economic strides for countries in the African sub-region at a teleconference beamed from Washington in the United States of America (USA) to Accra, the Deputy Regional Chief Economist of the World Bank Africa Region, Mr Francisco Ferreira, attributed Ghana’s rather high financial deficit to an increase in the country’s infrastructure development and pro-poor programmes.
The economy of Ghana is still facing liquidity challenges, with both revenue receipts and expenditure falling below their targets, nine months into the year. The only exception is compensation for workers, which has overshot its target by 2.2 per cent, but Mr Diop indicated that the country could take charge of the situation if it improved its macroeconomic output.
Tanzania: Inflation down to 6.1 percent.
The inflation rate went to over two and half years’ low rate of 6.1 per cent last month, showing that the country’s economy is on the right track. National Bureau of Statistics (NBS) indicates that the inflation descended from 6.7 per cent of August to 6.1 per cent in September, this year. The decline, according to NBS, was supported by all four major measures of inflation index – energy, food and non-food and non-energy – that also decreased satisfactorily in September.
The new National Consumer Price Index released by NBS for September also indicated that the Annual Inflation Rate for energy and fuels has decreased to 9.6 per cent in September compared to 15.2 recorded in August.
While the Tanzania rate descends to a pleasing level, in Kenya and Uganda the inflation rate climbed up in September to 8.29 per cent and 8.0 per cent from 6.67 per cent and 7.3 per cent in August respectively.
Tanzania’s inflation rate averaged 7.72 per cent from 1999 until 2013. It reached an all time high of 19.8 per cent in December, 2011 and a record low of 3.4 per cent in February, 2003.
Nigeria, Brazil: To sign MoU on trade, investment.
Nigeria and Brazil in Abuja signed a Memorandum of Understanding (MoU) to strengthen their bilateral cooperation on trade and investment. The Minister of Industry, Trade and Investment, Mr Olusegun Aganga, signed on behalf of Nigeria, while Mr Ricardo Shaefer, his Brazilian counterpart on Development, Industry and Foreign Trade, signed for his country. The News Agency of Nigeria (NAN) reports that the agreement aims at strengthening bilateral cooperation on the promotion and facilitation of trade and investment between the two countries.
According to Aganga, the agreement goes beyond trade and investment to include industrial cooperation and financing as well as how both countries can double their trade volume. The minister listed the sectors covered by the MoU to include infrastructure, power, automobile, agriculture and sugarcane to sugar among others.
“This agreement will cover cooperation in all these areas including how we double trade between the two countries, and of course how we attract investment into strategic areas of the economy.”
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Africa Focused News.
REPORT OF TUESDAY 08/10/13.
by Dario Galluccio.
Ghana: Omega Capital launches 2 funds.
According to Nana Kumapremereh Nketiah, Chief Executive Officer of Omega Capital Limited, a private equity and investment management firm, the capital market is currently underserved and it behoves industry regulators and fund managers to adopt a results-driven approach in order to bridge the gap.
Speaking in an interview on the sidelines of the launch of the company’s twin funds — Omega Income Fund and Omega Equity Fund — in Accra, he said the capital market has huge potential which calls for result-driven measures in order for such potential to be fully tapped.
On the way forward, Nana Nketiah called for improved investor education to, among others, enlighten the public on the benefits of investment as a means to financial and socio-economic development. He said introduction of the funds onto the market is the company’s way of empowering the general public to secure their future: “The funds seek to empower investors to secure their future. By encouraging them to invest, we are helping them to link their future to investments.”
Omega’s income fund is a medium-term open-ended mutual fund that seeks to achieve growth in income while conserving principal by investing in a diversified portfolio of fixed income securities. The equity fund targets superior long-term returns by investing in stocks and fixed income securities. Both funds will be managed by Omega Capital Limited, which is a licenced investment fund manager, with HFC Bank as fund custodian. It targets individuals, pension and provident funds, and other corporate institutions.
Tanzania: It Is All Rosy for Tanzania.
It is good news for Tanzania as the economy grows impressively above the region’s projected rates, inflation is well controlled and the foreign investments pour in thanks to macroeconomic stability maintained over almost a decade and institutional and policy reforms.
The 2013 African Economic Outlook report launched last week, confirmed the impressive performance of the economy which grew to 6.9 per cent in 2012 and is estimated reach seven per cent this year and 7.2 per cent in 2014. The projected rates of the sub-Saharan region are 4.8 per cent in 2013 and 5.3 per cent in 2014. Mining boom, particularly gold production, tourism, construction transport and communication activities have been the main drivers of the growth.
The future looks ever brighter, with an impressive series of offshore gas discoveries set to further boost the economy and propel the country into a middle income status by 2025 as envisaged in the national development roadmap, the vision 2025. The mining portfolio is performing equally impressive with gold production going on well despite a slump in price at the world market and uranium extraction set to commence soon. With this kind of picture, it is hard to complain about the economy. Everything looks so rosy, albeit at the face value, that it covers the weak areas.
Ghana: Gold output to dip by 17 percent.
Minerals Commission anticipate a dip in gold output by 17 percent this year after declining prices prompted some mines to cut production.
Benjamin Aryee, Chief Executive Officer of the Minerals Commission, that data collected from some six major gold mining companies in the country has revealed a major decline in production of gold — due largely to cost and price volatility.
“Gold volumes will definitely decline,” Aryee said. “The price slump is a matter of grave concern for the sector; companies are scaling down operations,” he said.
Production retreated 6.4 percent in the second quarter to 1.021 million ounces from a revised 1.092 million ounces in the first quarter of 2013. Gold production climbed to 4.3 million ounces in 2012 from 3.6 million ounces the previous year as global prices rose for a 12th consecutive year. Prices slumped 19 percent this year as some investors lost faith in the metal as a store of value amid signs economies are strengthening. Gold reached US$1,180 an ounce in London on June 28, the lowest since August 2010.
Ghana: Mining sector to reach US$774m.
The value of the country’s mining sector is anticipated to reach US$774million in 2017, up from US$669 million in 2012, as bauxite and gold production see substantial increases.
“This is a significant break from the past decade, when the mining sector value barely rose as gold output declined — offsetting much of the increases in price. “We expect gold to be the main driver of growth, but see bauxite playing a growing role,” Ghana Mining Report quarter-four survey conducted by the Fast Market Research, an online aggregator and distributor of market research and business information has revealed.
Figures from the Minerals Commission indicate that the mining industry attracted US$1.0billion of total investment inflow into the country in 2012. These investments came from producing, exploration and support Service companies. The multiplying effect of this investment in the country’s economy cannot be overestimated.
The Bank of Ghana also reported that the mining industry’s contribution to total merchandise export earnings was about 43 percent in 2012.
Data from the Ghana Statistical Service show that the mining sub-sector grew by 23.5 percent in 2012. This compared favorably with the 18.8 percent it achieved in 2011. Furthermore, the Ghana Revenue Authority (GRA) has stated that the mining sub-sector maintained its position as leading contributor to the authority’s domestic tax contribution in 2012.
Africa: World Bank boosts outlook for Sub-Saharan African economies.
Sub-Saharan Africa’s economic growth should increase to 5.3 per cent next year, with strong private and public investment underpinning the region’s robust performance, the World Bank said yesterday. The bank lifted its forecast for 2014 from the 5.1 per cent projected earlier this year. The region was expected to grow 5.5 per cent in 2015, up from a previous forecast of 5.2 per cent.
Growth for this year is forecast at 4.9 per cent, higher than last year’s 4.2 per cent. The figure is more than double the bank’s 2.3 per cent estimate for global growth in 2013, underscoring the attractiveness of the continent for investors. But African countries could be vulnerable to declining commodity prices and the eventual tapering of the US Federal Reserve’s bond-buying stimulus, the organisation said.
Although strong export growth has also contributed to the region’s economic advance, many countries are prone to major swings in their fortunes because they rely on a single commodity for more than 50 percent of export earnings.
Foreign direct investment flows to Sub-Saharan Africa are expected to rise 24 percent to around $40 billion in 2013. Governments in the region, such as Ethiopia, Ghana, Nigeria and South Africa, have also increased spending on public investment, much of it geared towards transport and power infrastructure.
Ghana: Public debt is fourth highest in Africa.
Ghana has been ranked as the fourth country in Africa which has the highest public debt in relation the total value of the economy. Ghana was ranked fourth after countries like: Cape Verde, The Gambia, and São Tomé and Principe.
The Africa Pulse Report by the World Bank tracks the economic growth of various countries. According to figures from the Bank of Ghana, Ghana’s debt as at August this year stood at almost 44 billion Ghana.
This is about a half of the country which is valued 85 billion Ghana cedis. Speaking to journalists in Accra from Washington, lead economist, for the bank says current situation can be attributed to an excessive spending during the elections last year.
Angola: Access to Banking Services May Reach 30 Percent By Year-Rend.
The National Reserve Bank ( BNA ) pledges to work toward increasing the access to banking service rate among the Angolan population by at least 30 percent by the end of 2013, against 23 % achieved in 2012, Angop has learnt. The information is expressed in a press release from the Southern Regional Delegation of National Reserve Bank, comprising the provinces of Benguela and Kwanza Sul. In order to achieve this goal BNA intends to resume in November its financial education programme, reads the document, signed by the regional delegate , Luis Henrique da Silva.
Ghana: To require firm policies as it advances to middle-income status.
With a robust economic growth of eight per cent, strong democratic institutions and favourable prospects for oil and gas, Ghana is attracting significant foreign direct investment.
However, continued success will depend on a strong political will to decisively confront Ghana’s short-term vulnerabilities, the IMF said in its regular review of the West African nation’s economy.
Mining and agriculture dominate Ghana’s exports, but construction and services now account for more than half of the country’s output, while a large majority of jobs remain in the informal sector.
Ghana has made great strides in reducing poverty to less than 30 per cent of the population and has recently reached lower middle–income status.
Offshore oil production started in late 2010, with new discoveries to come on stream over the medium term.
The government has adopted an ambitious transformation agenda centered on economic diversification, social inclusion and job creation, and macroeconomic stability.
It recognises that better infrastructure, further investment in health and education, and sustained macroeconomic stability will be central for Ghana’s ambition of achieving full middle-income status and raising the living standards of all its citizens.
Mozambique: Investment to create 172,000 jobs over three years.
Mozambique is to receive ten billion US dollars in investment over the next three years, creating 172,000 jobs, according to the government’s Investment Promotion Centre (CPI). CPI Deputy Director Godinho Alves explained that 900 projects have already received approval for implementation over the period.
The daily newspaper “Noticias” reported on Monday that foreign investment has stimulated economic development, with Mozambique being one of the world’s fasted growing economies.
Despite these positive developments, the Maputo Corridor Logistics Initiative (MCLI) has warned that investors continue to be concerned about minimising risk and maximising returns. This is because the country has a history of some projects not reaching their promised potential.
Sub-Saharan Africa: To attract 33.8 million visitors from tourism in 2012.
Sub-Saharan Africa earned over $36 billion from tourist visits in 2012, a new World Bank report says October 3, 2013. According to the World Bank, the continent attracted 33.8 million visitors in 2012, up from a low 6.7 million in 1990.
The report, “Tourism in Africa: Harnessing Tourism for Growth and Improved Livelihoods”, indicated that the amount earned from tourism in 2012 was 2.8% of the region’s GDP.
The report showed that Africa’s tourism is set to boost economic growth, create new jobs and will “now outpace other regions for new tourism investment”. The report highlighted the potential of African countries to improve and expand their tourism sector, and suggested that 33 of sub-Sahara Africa’s 48 countries currently have the capacity for tourism success through establishing strong political support for developing the industry and attracting increased private investment to help finance and sustain it.
The industry is expected to directly employ 6.7 million people in the region by 2021, according to the World Bank report.
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Africa Focused News.
REPORT OF FRIDAY 04/10/13.
by Dario Galluccio.
Africa: Godrej to expand business In Africa with more acquisitions.
Indian-based international conglomerate, Godrej Consumer Product Ltd (GCPL) has announced that it is in discussions to take over more businesses in Africa as part of its expansion plan on the continent. Godrej which already has manufacturing plants in four African countries including Nigeria, South Africa, Kenya and Mozambique wants to expand its manufacturing footprint to Tanzania and Uganda. GPCL Chairman, Adi Godrej confirmed this move saying the firm is in talk with some local firms in the country.
GPCL is betting on the African continent to drive its international sales via acquisition.
Africa accounts for majority of GPCL international revenue. In the year ended June 30, its revenue from Africa stands at R214 Crore. As at 2012, Godrej said the group is growing at 25-30 percent rate in Africa with an investment worth over $3.3 billion.
With presence across 14 African countries, Godrej has over 10,000 employees on the continent.
Ghana: BoG predicts 6% inflation in March 2014.
The Bank of Ghana is projecting inflation within the band of 6 and 10 percent by the end of March next year. It has already projected 11.5 percent end year inflation while government is targeting between 7 and 11 percent rate.
The Central Bank’s latest forecast is based on the exchange rate, energy prices, crude oil assumptions and the fiscal policy stance.
Inflation dropped for the first time this year to record a rate of 11.5 percent in August. The relative stability of the Ghana Cedi to the US Dollar appeared to have impacted on the decline of the price levels.
This is because the non food inflation went down from 15.4 percent in July to 14.2 percent in August. However, the food inflation went up despite the beginning of the food harvest season. The monthly change for August was -0.7 percent.
Nigeria: World Bank approves $300m mortgage facility.
The World Bank has approved a $300 million International Development Assistance (IDA) credit facility for Nigeria to aid low-income citizens own homes, through affordable mortgages. The World Bank, which disclosed this at its Abuja office, said the project would support the establishment of a mortgage liquidity scheme that will generate long-term funds for borrowers who fall in the middle and lower class categories in the country, guardian reported.
This project will directly benefit new home owners who struggle to find available cash to purchase long-term mortgage” said World Bank’s task team leader Michael Wong, adding that the project was expected to also create jobs in construction, designs, finance and other sectors throughout the country. Adding to this was Marie Francoise Nelly, World Bank’s Country Director for Nigeria who said; “The Nigerian financial system has quickly grown and is becoming increasingly integrated into a global financial system.
The coordinating Minister and Minister of Finance of the federation, Dr Ngozi Okonjo-Iweala had in April revealed that the Global body had agreed to assist Nigeria reintroduce mortgages and was ready to lend the Giant of Africa up to $300 million to realise the goal.
Eritrea: 4th Mining conference concludes.
The 4th Mining Conference in which a total of 400 individuals comprising country representatives, mining and exploration companies, mining experts, investors as well as service providers have been taking part concluded on thursday 3 rd of October.
Reports indicated that the participants conducted an in-depth discussion on the papers presented focusing on national mining resources, the activities of mining companies in the Homeland, the impact of mining on the environment, mining companies due to begin activities in Eritrea as of the year 2017, as well as safety of employees on site. Moreover, experts presented briefings pertaining to the prospects of potash mining and its advantage for agricultural purposes, assimilations of mining potentials in the Arab-Nubian Shield with that of Eritrea and the negative impact of Mercury on traditional as well as small-scale mining activities.
Ghana will survive plunging gold prices.
President John Mahama has given the assurance that the country’s gold industry will survive the current plunging gold prices on the world market.
Industry players in the sector have expressed fears of a possible complete shutdown of the industry if the price of gold on the world market continues to fall. About 4,000 mine workers in the sector are to be retrenched by mining companies because of high operational cost and falling prices of gold on the world market. The precious metal has dropped by about 25 percent this year alone.
Speaking at a business meeting hosted by Coca Cola in America, President Mahama said he was hopeful Ghana will survive the crisis. “Of course the mining sector is an old one, and it’s been one of our key sectors. The economy was doing very well riding on the back of high gold prices recently gold prices have been dropping. But we still believe that the outturn going forward is still good.”
Meanwhile, the President says Ghana will reward foreign manufacturing companies who use local products in production, and commended Coca Cola for doing so over the years.
Kenya: To diversity exports to Egypt.
The Exports Promotion Council (EPC) now plans to diversify the country’s exports to Egypt in order to increase trade and investment in both countries. Exports Promotion Council Director Bramwell Simiyu says Egypt is a medium sized economy and there is need to leverage on other opportunities available. Simiyu says tea accounts for 95 percent of exports to Egypt and the council is looking at introducing horticulture, livestock, beverages and services to export to Egypt’s exports.
“With the instability in Egypt in the recent past, unless we are able to diversify the product menu, we stand a risk of losing out on other opportunities that are there,” ele disse.
Simiyu says currently, Kenya’s imports almost double exports to Egypt, and the council is working to reverse the trade imbalance.
He says the council’s new strategy is to take advantage of the local and regional markets, pointing out the nearer markets are better, and expanding away from the traditional goods to products like human resources as well as sports tourism. He says the entry conditions for the regional market are much more flexible and by focusing on products produced by Small and Medium Enterprises (SMEs) achieving a 20 percent increase in exports every year will be realized.
Kenya: AfDB approves First Partial Risk Guarantees for $26.2m.
The first of the African Development Fund’s Partial Risk Guarantees (ADF PRG), the Lake Turkana Transmission Line Delay Partial Risk Guarantee, has been approved for $26.2 million. The ADF PRG is a risk mitigation instrument that covers private lenders and investors against the risk of a possible government failure to meet contractual obligations to a project.
This flagship ADF PRG will support Africa’s biggest wind power project, the Lake Turkana Wind Power Project in Kenya which involves the development of a 300 MW wind farm comprising 365 wind turbines of 850kW capacity each and a 33kV electrical network increasing Kenya’s national installed power by approximately 17 percent.
The development organization stated in an official statement that the “average electricity production of the project is estimated at 1,440 GWh per year, equivalent to the annual generation capacity of Namibia in 2010, and will be sold to the grid at a price of .1022 $/Kwh.” Under the wind project, the Lake Turkana Transmission Line Delay PRG will be used to alleviate the risk for the construction of a 428-kilometre publicly owned transmission line between Loyangalani and Suswa and associated substations needed to connect the project to the national grid.
The PRG will support the Kenyan Government’s on-time delivery of the transmission line and will reduce the risk of it being unable to meet payment obligations. More specifically, the ADF PRG will provide partial risk mitigation to Lake Turkana Wind Power Limited and the providers of debt financing to the project for risks associated with construction delays.
The AfDB Group provided a $156.2-million loan to the Lake Turkana project and has led its development since 2009. Speaking after the Board meeting, Kurt Lonsway, Acting Director of the AfDB’s Energy, Environment and Climate Change Department, said, “This ADF PRG will promote foreign direct investment in Kenya and crowd in private financing for power generation. Also, by reducing the risk profile for the sponsors of and lenders to the Lake Turkana project, the PRG will accelerate financial closure and reduce the overall cost of capital to the project.”
Nigeria: Foreign investors plan U. S.$16 Billion investment in Delta.
The Delta State government has attracted more than 16 billion dollars worth of investment for its export free zone, which is expected to create some 500,000 jobs. The state governor, Dr Emmanuel Uduaghan, said in Warri, Delta State that investors from Saudi Arabia and India are ready to invest in petrochemical and fertiliser plants. He also said that the Koko Export Free Zone had been approved by the Federal Government and the issue of approval for Warri Export Free Zone was still being pursued.
He said that it was the nature of Koko as an export free zone that attracted the investors since the Federal Government/NNPC Master plan approved three states, namely, Rivers State, Delta State and Akwa Ibom State for such projects.
The governor said that the Delta State government has done much in Koko by ensuring the approval of its status as an export free zone, ensuring peace and following closely the gas master plan. He said that already, the state government has prepared grounds for the free zone by putting in place the Asaba Airport, which would assist investors to fly their equipment into the state.
Uduaghan said that the strategic location of Koko also would assist cargo shipping through the Benin River. Uduaghan said that the Federal Government would tackle the dredging of the Benin River to allow bigger vessels to get to Koko, adding, “‘transport infrastructure is very critical”.
Ghana: BOST workers call off strike.
Striking workers of the Bulk Oil Storage and Transport Company have called off their strike. The decision was taken at an emergency meeting with management of the oil storage distribution company.
Junior workers of BOST started the strike on Tuesday to protest poor conditions of service. They have accused management of mismanaging vital installations of the company with the intention of laying off workers.
Head of Corporate Affairs Nat Salifu Acheampong said “management has instituted a committee to review the conditions of service and this committee is spearheaded by the senior staff association. Whatever recommendations they normally come out with it affects all the staff.” Mr. Acheampong added the strike has not disrupted supply of petroleum products.
Kenya: Unilever plans Sh17 Billion investment.
Unilever, the Anglo-Dutch manufacturer, plans to invest €150 million (Sh17.6 billion) in a new manufacturing plant in Kenya, global chief executive officer Paul Polman has said. Polman told President Uhuru Kenyatta at State House Nairobi that the planned investment will cater for the company’s expanding interests in the greater eastern African region, including in Ethiopia and Tanzania. The investment will also result in skill and technology transfer opportunities, as well as creating hundreds of jobs for Kenyans, he added.
The CEO said the company also planned to expand its existing factories in the lush hill-top farmlands of Kericho, to increase the amount of teas processed there to 50,000 tonnes per year from the current 30,000 tonnes. Unilever was also working with researchers on how to raise tea yield on Kenyan farms by up to 40 percent.
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Africa Focused News.
REPORT OF THURSDAY 19/09/13.
by Dario Galluccio.
Nigeria: Visa to launch Africa Integration Index.
Global payments technology company, Visa, will launch its Africa Integration Index in Nigeria this week, as it seeks to enhance financial inclusion and the adoption of electronic payment systems in Africa’s second-biggest economy. The Visa Africa Integration Index measures the degree of economic integration within key trade corridors of sub-Saharan Africa: West Africa, East Africa and Southern Africa.
It evaluates the extent and nature of sub-Saharan Africa’s economic connectedness amongst 11 key economies (West Africa: Ghana and Nigeria, East Africa: Kenya, Uganda, Rwanda and Tanzania, Southern Africa: South Africa, Angola, Mozambique, Zimbabwe and Zambia) which has a combined population of 437 million people (55 percent of Africa’s total population) and is responsible for more than three-quarters of the the continent’s GDP at the end of 2012.
Commenting on the launch of the index in Nigeria, Visa’s new Group Executive for CEMEA (Central and Eastern Europe, Middle East and Africa) region, Kamran Siddiqi, said, “Visa is a strong supporter of the Central Bank of Nigeria’s Cashless Lagos Vision 2020 project which aims at reducing the amount of physical cash circulating in the economy. We believe this project will help modernise the payment system which in turn will drive greater economic development.
Ghana: To derive extra income from petroleum sector.
Vice President Kwesi Amissah-Arthur explained that the deregulation of the petroleum sector and the expansion of the tax net are to help raise additional income for the execution of government projects. He said all the major export commodities have suffered appreciable decline in prices on the world market and this has affected government’s projections for the year.
At a meeting with a delegation from the International Monetary Fund (IMF), which called on him at the Flagstaff House in Accra, the Vice President said the drop in the prices of the country’s export commodities on the world market has posed a considerable challenge on the economy. He cited commodities like cocoa and gold, which had suffered a massive dip in prices and said Government has instituted various interventions to make up for the shortfall in export revenues.
Vice President Amissah-Arthur said Government is overcoming the constraints in the power sector which had considerably affected the operations of industry and commence. The move, he said, would go a long way to enable industry expand its operations and offer more employment opportunities for the broad masses of the people.
The IMF delegation led by Madam Tina Dasekin said Ghana is endowed with huge potentials which should be harnessed and exploited properly to go a long way to improve the economy and enhance the material conditions of the people.
South Africa: Singapore’s Blumont Group to buy 15% stake in RES coal business.
As part of its effort to diversify its business, Blumont Group, a Singapore-based company has signed a share subscription agreement to acquire 15 percent interest in South African coal miner Resource Generation (RES). Blumont Group will acquire 15 percent stake in RES at an issue price of $0.22 per share.
Although the transaction is still subject to shareholder approval, Blumont is likely to invest between $20 million and $25 million for the stake, depending on the final structure of the placement of shortfall shares from the entitlement offer which it will susbscribe for. According to reports, the investment will be funded from internal resources.
In a statement concerning the proposed deal, Paul Jury, Managing Director of Resource Generation said, the company will detail a positive recommendation to shareholders in the notice of annual general meeting in due course.
Proceeds from the deal will be used to develop Resource Generation’s Boikarabelo coal mine in Waterberg, South Africa. The Waterberg coal field comprises approximately 40 percent of South Africa’s remaining coal resource with probable reserves of 744.8 million tonnes of coal on 35 percent of the tenements under the company’s control.
Ghana: Government urges IFC to support more businesses.
The Vice-President, Mr Kwesi Bekoe Amissah-Arthur, has urged the International Finance Corporation (IFC) to expand its operations to support more local businesses. He said although Ghana acknowledged the financial support from the corporation, which he described as significant, it was time for the IFC to expand its financial aid to cover a wider scope of local businesses.
The Vice-President said Ghana had seen excellent performances in the various economic indicators over the years and that the contributions of small and medium enterprises (SMEs) could not be ruled out.
He particularly singled out SMEs and called for more assistance for them in order to expand their capacities. He said SMEs needed to be encouraged and supported to grow, saying that was consistent with President Mahama’s vision to develop the capacities of local SMEs.
For his part, the IFC Vice-President for sub-Saharan Africa, Latin America and the Caribbean, Mr Jean Philippe Prosper, said the corporation had enjoyed a stronger partnership with Ghana over the years and indicated his commitment to deepen that partnership for mutual benefit. He expressed happiness at the work of the IFC in the country and hinted that it had projected to spend about $4.5 billion to support sub-Saharan Africa alone this year.
Ghana: Policy rate stands at 16% on balanced growth outlook.
Ghana’s central bank has maintained its policy rate at 16%, the second time this year. The Bank of Ghana (BoG) announced the rate Wednesday September 18, 2013 citing a balanced economic growth outlook. According to the Governor Dr Kofi Wampah, the central bank’s monetary policy committee has observed a pick-up in the country’s economic activities despite risk to inflation. Ghana’s inflation rate in August 2013 fell marginally to 11.5% after six consecutive months of increases hitting 11.8% in July 2013.
The BoG on July 31, 2013 maintained its policy rate at 16% citing slackening growth in emerging market economies, continuous dip in commodity prices in international markets and the slow growth in the US economy.
Nigeria: Interbank lending rates sees 16% surge.
Following the recent policy by the Central Bank of Nigeria (CBN) that saw the mandatory 50 percent Cash Reserve Requirement for public sector deposits, indications have emerged that the law has resulted in severe cash squeeze for commercial banks. The Monetary Policy Committee (MPC) convergence in July resolved to place a 50 percent reserve on funds in commercial banks deposited by all tiers of government, ministries, and agencies.
The reserve, which would have hitherto been available for loans, has reportedly led to a hitch for financial institutions, with interbank lending rates alone climbing to 44 percent, an apparent hike from its previous 28 percent, as the lenders start to battle liquidity problems and low excess cash.
The cash reserve which sets the minimum amount banks must always maintain – rather than lend out – are normally in the form of cash stored physically in a bank vault or in CBN care.
In a related development, reports have emerged that the Asset Management Corporation of Nigeria (AMCON) would soon start collecting its annual levies for commercial banks.
Ghana: To meet its meet $5b non-traditional export target by 2017.
The Ghana Export Promotion Authority (GEPA) has initiated activities to ensure that the new export strategy of achieving five billion dollars for Non-Traditional Export (NTE) sector is achieved by 2017.
Mr Gideon Quarcoo, Chief Executive Officer of the Ghana Export Promotion Authority, said building the capacity of exporters to meet international requirements, especially in the area of phytosanitary and providing exposure to their products through support for their participation in trade fairs were part of the activities.
He was speaking at the launch of Ghana’s participation in the Sixth China Yiwu Forest Products International Fair scheduled for November 2013 in China’s export-oriented city of Yiwu. The fair is expected to give Ghana the opportunity to showcase her products to the Asian market.
Mr Quarcoo said the Authority had made the efforts to transform the small-scale industry sector to ensure that it contributed effectively and efficiently in fulfilment with the national strategy. He expressed optimism that the national export strategy would ensure a boost in the country’s non-traditional exports.
Under the strategy 212 districts in the country are required to identify at least one significant commercial viable agro-based export product to help achieve the target. Mr Quarcoo said the strategy also aimed at generating considerable number of jobs and improving incomes as well as the standard of living and welfare of the people. He said the strategy would help strengthen and resource export development related institutions to ensure that the export culture was imbibed nationwide to avoid the dependence on traditional exports.
The national strategy for the non-traditional export sector, which spans from 2013 to 2017, aims at putting Ghana on the global map as a world class exporter of competitive products and services.
Zimbabwe: New Tungsten Mine set to open in 2014.
Exploration and development firm Premier African Minerals plans to start low-cost production of tungsten at its flagship RHA project located along the Kamativi tin belt in Matabeleland North by the end of 2014.This follows a successful technical assessment of the viability of the site, envisaged to produce 192 000 tonnes of tungsten per annum over the six-year life of the mine.
Premier African Minerals has mineral projects located in Western and Southern Africa. Tungsten and its alloys are used to make filaments for electric lamps and television tubes, as electrical contacts, heating elements among other industrial applications.
Premier African Minerals said underground mine development would start once open-cast production had started.
Meanwhile, Premier chief executive Mr George Roach said the resource endowment at the project was enough to enable them to recoup their investment. Mr Roach said the latest assessment had further highlighted the attractiveness of the project.
East Africa: Financial Markets set to grant local status to ease regional investment.
A bill drafted by the Capital Markets Authority (CMA) of East African member states, aimed at syndicating the operation of all local financial markets, will allow individual investors the opportunity to fully invest in growing regional markets.
The East African Countries (EAC) bloc’s financial markets have been trying hard to merge their activities, but the process has seen slow due to unequal economic growth amongst member states as well as bureaucratic political restrictions from countries such as Tanzania who aggressively guard their markets.
This bill however aims to reduce such barriers by harmonizing countries bourses and allowing equal investment opportunities to all EAC regional members by granting individuals, regardless of their nationality, local status – which frees them of any investment restrictions.

Forex bureau rates in ghana today

ISLAMABAD: Federal Board of Revenue (FBR) has set up units for exchange of information under OECD convention, which was signed by Pakistan in September 2016. The FBR also issued list of 88 jurisdictions that will be used for exchange of information from September 01, 2018.
On September 14, 2016 Pakistan signed the Multilateral Convention on Mutual Administrative Assistance in Tax Matters and became the 104th jurisdiction to join the Convention.
The Convention is the most powerful instrument for international tax cooperation. It provides for all forms of administrative assistance in tax matters: exchange of information on request, spontaneous exchange, automatic exchange, tax examinations abroad, simultaneous tax examinations and assistance in tax collection. It guarantees extensive safeguards for the protection of taxpayers’ rights.
As per the list Pakistan could able to receive information of its nationals from India and China but it will not able to receive information from Panama and United Arab Emirates (UAE), as both the jurisdictions are not in the list.
The FBR issued provisional list of participating jurisdictions for automatic exchange of information:

Taxa de Ouro em Kerala (22 de fevereiro de 2018)
O Estado de Kerala sempre viu bons padrões de consumo de ouro, especialmente durante a época festiva ou também em ocasiões como o casamento ou a cerimônia de nomeação.
Hoje 22 quilates de ouro preço por grama em Kerala (INR)
Hoje Taxa de ouro de 24 quilates por grama em Kerala (INR)
Taxa de Ouro em Kerala nos Últimos 10 Dias (10 g)
Gráfico semanal e mensal do preço do ouro em Kerala.
Preço histórico da taxa de ouro em Kerala.
Movimento do preço do ouro em Kerala, janeiro de 2018.
Kerala sempre teve um fascínio por jóias de ouro e ouro. Na verdade, Malayalees, que viajou em grande número nas décadas de 1970, 1980, 1990 e 2000 até o Golfo, sempre voltou com o ouro.
No entanto, hoje em dia as restrições às importações de ouro são mais relaxadas, para que você possa voltar com quantidades decentes de ouro para uso, bem como para investimentos.
Onde comprar ouro em Kerala?
Kerala tem um número de lojas de jóias espalhadas por todo o comprimento e largura do estado. Every top city including Cochin, Thiruvanthapuram, Calicut have plenty of jewellery shops. Apart from this even the smaller towns have a number of jewellery shops.
Entre as lojas mais populares incluem Malabar Gold, Alegria Alukkas, Jos Alukkas etc. Na verdade, existem muitas opções que os compradores de ouro em Kerala têm. Você precisa visitar algumas das principais lojas nas principais cidades e também pode fazer vitrines apenas para fazer perguntas, se desejar.
O que verificar enquanto compra ouro em Kerala?
Antes de comprar ouro em Kerala, vale a pena conferir o preço. Lembre-se, enquanto as taxas de ouro podem mais ou menos permanecem as mesmas em todo o estado e as cidades, as taxas de fazer são realmente o que difere Então, certifique-se de verificar as taxas antes de comprar.
Além disso, recomendamos que você procure pureza. Certifique-se de comprar apenas jóias marcadas.
O que determina os preços do ouro em Kerala?
Os preços do ouro em Kerala se movem em grande parte em conjunto com os mercados internacionais. Então, se os preços internacionais subirem, as taxas de ouro em Kerala subirão e vice-versa. Da mesma forma, se as taxas de ouro caíssem nos mercados internacionais, também cairia em Kerala.
Dito isto, devemos dizer que 2017 tem sido um bom ano para os investidores em Kerala, que têm retornos decentes. De fato, seus retornos talvez cheguem a 20% este ano, desde o início do ano.
O ouro é um bom investimento para quem procura retornos mais estáveis. É também um grande instrumento de poupança para diversificação.
Tenha cuidado com a tributação do ouro em Kerala.
É importante lembrar que o ouro em Kerala ou em qualquer parte do país seria tributado. Se você vender o gld depois de três anos, você será taxado em 20% com indexação. O que isto significa é que, se a idexação atingir 10% em dois anos, sua taxa de imposto sobre o ouro seria de apenas 10%.
Se você vender ouro antes de três anos, você será tributado de acordo com a laje fiscal. Então, você pagaria 10, 20 ou 30 por cento, dependendo da sua taxa de imposto. Higher the tax slab, greater would be the tax rate on your gold.
Fatores que influenciam os preços do ouro em Kerala?
Existem vários fatores domésticos e internacionais que influenciam o preço do ouro em Kerala. Os fatores domésticos incluem os impostos sobre o precioso metal amarelo. When the duties on gold reduce, it also brings down the prices per gram and vice versa.
Os fatores internacionais, como rendimentos em títulos, flutuação no preço do dólar, também afetam as taxas de ouro. Quando o dólar ganha terreno contra outras moedas, a taxa de ouro cai e vice-versa.
Em Kerala, os investidores vendem ouro e compram títulos que cobram uma certa quantidade de juros. A ascensão e queda nas taxas de ouro em Kerala é a aberração temporária e ouro oferece bons retornos a longo prazo.
Figurando a tendência do preço do ouro em Kerala.
Os preços do ouro na cidade de Kerala tiveram uma corrida fenomenal no último ano. This is largely riding piggy-back on international prices of gold. As taxas de ouro subirão em Kerala? Essa é sempre uma pergunta difícil de responder. Acreditamos que o metal precioso já subiu 24% este ano e continuar subindo desafia toda a lógica.
Assim, no médio prazo, acreditamos que os preços do ouro podem estar baixando. Se você está olhando para investir, não pule nos altos preços atuais. Espere que os preços do ouro caiam antes de entrar no mesmo.
Verificação da pureza do ouro em Kerala é muito importante.
Se você estiver olhando para comprar ouro em Kerala, uma coisa que você deve quase sempre fazer, é verificar a pureza. O Bureau of Indian Standards tem uma boa presença em Kerala, incluindo Ernakulam.
Você pode entrar em contato com o escritório para os centros de teste, para testar a pureza do ouro. O que sugerimos é que você compre ouro com marca registrada, o que economizará tempo e esforços para comprar ouro em Kerala.
Há uma pequena marca triangular, que significaria a qualidade do ouro. Essa é a marca do BIS e você pode ver o mesmo em termos de qualidade.
Muitas pessoas de Kerala também compram ouro do Golfo. No entanto, existem restrições sobre a obtenção de ouro na Índia. Uma senhora só pode se levantar até Rs 1 lakh no valor de ouro, enquanto um viajante masculino pode obter ony R $ 50.000 em ouro, sem pagar direitos.
Em valores superiores a este, você tem que pagar o imposto que é aplicável. Então, você precisa garantir que você não obtenha valor de ouro na Índia, além do limite acima mencionado.
Hoje, também é fácil obter ouro de pureza semelhante na Índia. Longe estão os dias em que realmente lutamos pelo ouro de boa qualidade. Sem mencionar os padrões, que são os melhores.
Demand for gold in Kerala.
A demanda por ouro em Kerala deve aumentar, apesar de o Conselho Mundial do Ouro ter dito que o crescimento no mundo aumentou 15% no segundo trimestre de 2017, encerrando em 30 de junho de 2017. A demanda por investimento estimulou o aumento, mesmo como o mundo está cheio de dinheiro, dada a flexibilização em todo o mundo.
Isso encontrou o seu caminho para o ouro, o que levou a um aumento dos preços do ouro em todo o mundo e também as taxas de ouro em Kerala. Enquanto o mundo continua a ver maior liquidez, espere que a demanda por ouro aumente.
No entanto, não se pode esperar que a recuperação do preço do ouro continue em algum momento, devemos ver os investidores registrarem lucro no metal precioso.
Por isso, seria mais prudente esperar um pouco antes de se aventurar no ouro.
Como comprar ouro em Kerala?
Se você pensou que esta era uma pergunta muito engraçada, a resposta é não. Você pode comprar ouro de várias formas, incluindo ouro através de esquemas Exchange Traded Funds. Há, claro, os títulos de ouro que também surgiram. Então, se você pensou que a única resposta para comprar ouro em Kerala, foi através da rota de compra de ouro físico, você está cometendo um erro. O ouro pode ser comprado de várias maneiras. Na verdade, se você usar o formulário eletrônico de compra de ouro, ou seja, através das trocas nas formas de ouro ETFs, é melhor para você.
Sugerimos que você olhe para várias outras formas de ouro, no lugar dos ETFs de ouro usuais e dos bônus de ouro. Kerala tem uma das melhores cadeias de joalherias que você também encontra em muitos dos países do Golfo. Então, há uma infinidade de opções, quando se trata de comprar ouro na Índia.
Ouro físico Vs Gold ETF em Kerala.
Há muitos investidores em Kerala que estão interessados ​​em ouro. Mas, o problema é que eles não têm certeza sobre onde investir. Duas opções, isto é, ouro do ETF e físico estão confundindo os investidores.
O Physical Gold vem com muitos problemas, como problemas de armazenamento, propensos a roubo e muito mais. Nos ETFs de ouro, não há problemas em relação a roubo e armazenamento. O retorno será o mesmo.
A liquidez do ETF é muito alta quando comparada ao ouro físico. Negociação é alguns cliques ou uma chamada de distância. Apenas por alguns cliques no telefone celular ou fazendo uma chamada para o gestor do fundo ou corretor, o dinheiro será creditado em sua conta.
Quando se trata de ouro físico, é preciso visitar um joalheiro ou banco para comprar ou vender as jóias. Even few banks sell gold but won't accept gold. A única vantagem associada ao ouro físico é que eles podem receber o empréstimo, o que não é possível para o ouro ETF.
Os ETFs também são eficientes em impostos. Não será adicionado à sua riqueza. Se você vender o ETF após um ano, não haverá imposto sobre ganhos de capital a longo prazo.
Tomando Empréstimo De Ouro Em Kerala.
A maioria dos indivíduos em Kerala levanta dinheiro em situações ruins, fazendo um empréstimo de ouro porque os bancos e outros serviços financeiros não bancários concedem empréstimos contra o ouro em questão de minutos. A maneira mais popular de obter um empréstimo de ouro é visitando empresas de empréstimo de ouro em Kerala, como Muthoot Finance e Mannapuram Finance. Estes dois NBFC são populares não só em Kerala, mas em todo o sul da Índia. Há muitos mais NBFC, mas por causa da taxa de juros e outras facilidades, essas empresas oferece.
Muthoot Finance and Mannapuram Finance offers good interest rates, it will be better to compare the same with bank gold loans and also with other gold loan companies before you go for the loan. Pode haver uma variação marginal nas taxas de juros que serão alteradas de tempos em tempos. Portanto, é difícil dizer qual seria melhor. Também comparar as taxas de ouro em Kerala antes de tomar um empréstimo, porque as taxas de ouro em Kerala serão flutuantes, dependendo de algumas condições econômicas. É aconselhável ir para o empréstimo de ouro quando os preços do ouro em Kerala é alto.
Há poucas coisas que se deve comparar para decidir qual empresa está dando melhor com o empréstimo de ouro são os encargos de processamento e as taxas de juros. O processo de empréstimo de ouro será muito fácil em The Private NBFC's. Se você tiver documentos no lugar, levará apenas algumas horas para obter o montante do empréstimo.
Good Demand For Gold In Kerala?
Em Kerala, o ouro funciona como um símbolo de status. A quantidade de ouro mostra quão rica é a família. Assim, a demanda por ouro está aumentando exponencialmente. O ouro desempenha um papel integral nas cerimônias religiosas também. Independentemente da religião e das taxas de ouro em Kerala. O ouro tem seu próprio destaque, independentemente dos motivos. Ou o hinduísmo, o sikhismo ou o cristianismo, o ouro tem sua própria proeminência em todas as religiões. Aquisição de ouro nas ocasiões religiosas é uma coisa comum em Kerala.
Em Kerala, o ouro é sempre considerado o investimento mais seguro. Os investidores individuais em Kerala fazem pelo menos 30% de seus investimentos em ouro. O ouro é anexado aos keralistas sentimentalmente também. Oferecer ouro é a mais alta forma de presentear, eles acreditam fazer, então mostra o valor de um indivíduo e a pureza de sua intenção.
Os keralitas adoram muito o ouro, então, se precisarem liquidar um ativo para ganhar dinheiro, o ouro será o último recurso. Embora haja algumas economias e estratégias de investimento, as pessoas em Kerala preferem o ouro como a única forma prática de economizar. Tradicionalmente, a joia de ouro ancestral é passada de uma geração para outras gerações em Kerala. Acredita-se que seja o símbolo da pureza, prosperidade e boa fortuna. Portanto, seja qual for a estação e os preços do ouro em Kerala estão se movendo. A demanda por ouro não cairá.
Atualizações mais recentes sobre as taxas de ouro de Kerala.
Indicações do mercado internacional mostraram que as taxas de ouro em Kerala se elevaram devido à força do dólar norte-americano, que subiu em relação a uma cesta de moedas, e os rendimentos dos títulos dos EUA aumentaram.
Atualmente, o preço do ouro à vista nas lojas de ouro locais caiu para 0,1%, a Rs.28.070 por grama. Kerala tem uma enorme importância no mercado global do precioso metal amarelo e não apenas na Índia.
Kerala é um estado que é um grande mercado para investidores e compradores de metal amarelo. Today gold rates in Kerala were moved down compared to the previous price at Rs.28,070 for 22 karats and Rs.29,530 for 24 karats.
30 de janeiro de 2018.
Relatórios do mercado internacional mostram que o precioso preço do metal amarelo em Kerala permanece estável. No mercado global, as taxas de ouro estavam estáveis ​​devido ao dólar mais fraco, como a paralisação do governo dos EUA. Então os investidores mudaram para o ouro do que para um dólar.
Se o preço do ouro subir, o dólar dos EUA vai cair e vice-versa. Desde a última semana, o preço mais alto registrado é de Rs. 27.950 para 22 quilates, e Rs.30.490 para 24 quilates em 17 de janeiro, e o menor preço é para Rs.27.700 para 22 quilates e Rs.30.218 para 24 quilates em 15 de janeiro.
Hoje as taxas de ouro em Kerala ficaram inalteradas em Rs. 27.880 para 22 quilates e Rs.30.414 para 24 quilates. Anteriormente, os preços do ouro em Kerala registravam-se em Rs.27, 850 por 22 quilates e Rs. 30.381 por 24 quilates. A Multi Commodity Exchange também viu uma abertura menor em Rs.19 e o preço do ouro à vista nas lojas de ouro locais de Kerala permaneceu inalterado em Rs.27, 850 por grama.
23 de janeiro de 2018.
Ontem, as taxas de ouro em Kerala registraram-se em Rs.27.760 para 22 quilates e Rs.30.283 para 24 quilates. As taxas de ouro de Kerala dependem principalmente do mercado internacional. Hoje em dia, as taxas de ouro no mercado internacional subiram ligeiramente com o preço anterior, devido ao dólar prejudicado pela paralisação do governo dos EUA. Estes fatores afetaram as taxas de ouro em Kerala.
A bolsa Multi Commodity também viu uma alta na abertura por Rs.123. O preço do ouro à vista em jóias locais de ouro de Kerala subiu para 0,46 por cento, a 27.780 rupias por grama, em comparação com ontem, subiu para 0.21 por cento. As taxas atuais de ouro em Kerala se elevaram em alta, em Rs. 27.780 para 22 quilates e Rs.30.305 para 24 quilates. Price variation between yesterday to today is an increase of Rs.30.
20 de janeiro de 2018.
A taxa de metal amarelo em Kerala tem flutuado bastante desde o início do ano. No início do ano, em janeiro de 2017, o valor era de Rs.28.150 por grama e, no final de janeiro, era de Rs.24.450 por grama. O preço do ouro à vista em Kerala nas lojas de ouro locais ficou estável em Rs.27.100 para 22 quilates e Rs.29.563 para 24 quilates. Atualmente, as taxas de ouro em Kerala estão sendo negociadas em Rs.27.120 para 22 quilates e Rs.29.585 para 24 quilates. A variação de preço em comparação de ontem para hoje foi um aumento de Rs. 20.
29 de dezembro de 2017.
No ano passado, as taxas de ouro em Kerala foram negociadas de maneira mais alta do que são hoje. The highest gold rates noted in the city on Dec 2016 was at Rs.29.050 per gram. As taxas mais baixas foram anotadas em Rs.2, 7.600 por grama em 21 de dezembro. O desempenho geral das taxas de ouro na cidade foi um declínio de 3,09% no último ano.
As taxas de ouro em Kerala dependem principalmente do mercado internacional. Sugestões do mercado global sugerem que as taxas de ouro em Kerala caíram hoje. Anteriormente os preços do ouro observados na cidade em Rs.26.300 para 22 quilates e Rs.28.690 para 24 quilates.
O preço atual em Kerala era de Rs.26.250 para 22 quilates e Rs.28.636 para 24 quilates. Isso impactou o preço do ouro spot doméstico nas lojas de ouro de Kerala, que caíram para 0,1 por cento em Rs.2, 5.250 por grama. O Multi Commodity Exchange também registrou uma queda de Rs.77.
18 de dezembro de 2017.
As taxas de ouro em Kerala dependem principalmente do mercado internacional. Assim, se os preços sobem no mercado global, a taxa de ouro de Kerala aumenta e vice-versa. Existem outros fatores que afetam o preço em Kerala, como festivais e ocasiões.
Hoje, no mercado global, as taxas de ouro eram altas em comparação com a sessão anterior. Sexta-feira 22 quilates as taxas de ouro em Kerala estavam em Rs.26.600 e Rs.29.018 para 24 quilates. O preço do ouro à vista nas joalherias locais de Kerala foi de até 0,4%. A Multi Commodity Exchange também viu uma abertura maior por Rs.63.
Desde os últimos dez dias, as taxas de ouro na cidade de negociação em uma faixa estreita. As taxas atuais de ouro em Kerala subiram para Rs. 26.600 para 22 quilates e Rs.29.018 para 24 quilates.
16 de dezembro de 2017.
O ouro é auspicioso em Kerala e o ouro é uma ferramenta de investimento financeiro. Taxas de ouro em Kerala foram variando desde o início do ano. Em janeiro, o preço do ouro em Kerala foi amplamente positivo. Uma certa queda no preço do ouro também foi registrada devido a um descompasso entre a demanda esperada e real do exterior. As taxas de ouro em Kerala dependem principalmente das taxas internacionais de ouro.
Hoje, no mercado internacional, as taxas de ouro estavam estáveis ​​quando comparadas à sessão anterior. Devido ao dólar que estava na defensiva depois que a disputa por um projeto de lei para alterar o código tributário dos EUA reduziu a confiança. O ouro à vista ficou praticamente inalterado em US $ 1.253,20 a onça.
Esses fatores impactaram as taxas de ouro em Kerala e o preço do ouro spot em Kerala nas lojas de ouro locais também ficaram inalterados em Rs.27.700 por grama. As taxas atuais de ouro em Kerala ficaram inalteradas em relação ao preço de ontem em Rs.26.700 para 22 quilates e Rs.29.127 para 24 quilates.
15 de dezembro de 2017.
O ouro está disponível em Kerala para negociação, investimento, compra e venda, bem como sob a forma de obter ajuda financeira através de empréstimos neste estado. A taxa de ouro em Kerala foi sujeita a aumento e diminuição devido a demandas variadas e diminuição do dólar dos EUA.
As taxas de ouro em Kerala dependem principalmente do mercado internacional. Hoje, no mercado global, as taxas de ouro subiram devido à elevação das taxas de juros pelo Federal Reserve. O preço do ouro no mercado internacional subiu 0,15%, para US $ 1.257,11 por onça. No mês passado, as taxas de ouro em novembro em Kerala caíram para 0,18%.
O preço à vista do ouro na loja de ouro local de Kerala também subiu para 0,15 por cento, a Rs.26.500 por grama. Hoje, as taxas de ouro de 22 quilates em Kerala foram anotadas em Rs. 26.500 para 22 quilates e Rs.28.909 para 24 quilates.
14 de dezembro de 2017.
O preço do ouro em Kerala está em alta desde as últimas semanas. As taxas de ouro em Kerala estavam sendo negociadas em Rs 26.800, e parece que em breve ultrapassará a marca de 27.000 rúpias. As tensões políticas entre os EUA e a Coréia do Norte estão deixando os investidores cautelosos e aumentando a demanda pelo metal precioso. O ouro nos mercados internacionais atingiu recentemente uma alta de sete semanas. Se vemos, The Nifty tinha atingido 10.000 pontos no mês passado pela primeira vez e também o Sensex negociado em grandes níveis no mês de julho. Poucos investidores temem que isso no mercado se recupere e os mercados caiam tão poucos investidores estão esperando pela queda no preço do ouro em Kerala para que eles possam investir em ouro.
A partir de agora, o preço a que o ouro em Kerala está sendo negociado não é um bom preço para investir nele. Por isso, é aconselhável aos investidores manterem-se firmes durante alguns dias até que o preço do ouro em Kerala caia.
As taxas de ouro em Kerala foram maiores, pois os preços do ouro nos mercados internacionais tiveram um aumento significativo. Spot gold went up by 0.78 per cent and was trading around $1,268 an ounce. Este aumento súbito no preço do ouro nos mercados internacionais também pode influenciar as taxas de ouro em Kerala. O ouro para 22 quilates é negociado abaixo de 27.000 marcos por 10 gramas. O dólar está caindo contra as principais moedas, esta queda no dólar está empurrando o ouro para cima. Se esta queda no dólar continuar, o preço do ouro em Kerala para 22 quilates pode ir acima de Rs 27000.
O ouro na segunda-feira pode abrir em bons níveis, já que o teste balístico de Missle da Coréia do Norte pode influenciar o metal precioso. O míssil balístico intercontinental desembarcou no Mar do Japão. Este movimento da Coréia do Norte aumentou as incertezas globais, como dizem os especialistas no momento em que a cidade de Nova York e Boston estão no alcance do míssil da Coréia do Norte.

Classificação dos regimes de taxa de câmbio: Ações versus palavras.
A maior parte da literatura empírica sobre regimes cambiais usa a classificação de jure do FMI com base no regime anunciado pelos governos, apesar das inconsistências reconhecidas entre as políticas relatadas e reais em muitos casos. Para resolver esse problema, construímos uma classificação de fato baseada em dados sobre taxas de câmbio e reservas internacionais de todos os países que informam o FMI ao longo do período 1974-2000, o que acreditamos fornece uma alternativa significativa para trabalhos empíricos futuros sobre o tema. A classificação lança nova luz sobre vários fatos estilizados anteriormente relatados na literatura. In particular, we find that the de facto pegs have remained stable throughout the last decade, although an increasing number of them shy away from an explicit commitment to a fixed regime (“hidden pegs”). Confirmamos a hipótese de esvaziamento, mas mostramos que ela não se aplica a países com acesso limitado a mercados de capitais. Nós também achamos que flutuadores puros estão associados apenas à volatilidade da taxa de câmbio nominal relativamente pequena e que o recente aumento no número de carros alegóricos de jure anda de mãos dadas com um aumento no número de flutuadores sujos de fato (“medo de flutuar”) .
Classificação JEL.
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